为全面提升集团产业园区运营管理水平与服务效能，探索创新运营模式，拓展多元化增值服务路径，助力园区高质量发展，集团公司于9月12日下午组织开展了“宝投大讲堂”第19期——产业园区运营创新思维及增值服务专题培训。集团及各企业招商运营骨干、“淬炼行动”选派干部等共计70余人参与培训。

聚焦创新，赋能发展

在开班仪式上，集团副总经理高霖同志作动员讲话。他指出，在高质量发展新格局下，产业园区作为区域经济发展的重要载体，积极推动运营模式创新、不断拓展多元化增值服务，已成为提升园区核心竞争力、实现可持续发展的必然选择和紧迫任务。

高霖同志强调，产业园区应深度融入区域产业生态，通过系统梳理产业链上下游关系，积极推动形成协同发展的集群效应，促进产业链、创新链、人才链等多链深度融合，加快实现从物业空间供给者向产业生态运营者的全面升级。同时，要始终以企业需求为导向，以专业化、多元化增值服务为抓手，为企业提供一站式服务解决方案，切实赋能企业成长，实现园区与企业的互利共赢。

理论结合实践，启迪创新思维

本次培训特邀中山大学EMBA产业经济博士、清华大学及中山大学客座教授、产业园区实战操盘专家王玉祥老师进行专题授课。王老师以“园区运营创新思维及增值服务”为主题，采取“理论阐释+案例剖析”相结合的方式，系统阐述了当前产业园区运营的新理念与新路径。

王玉祥老师重点结合集团公司燕罗智能网联汽车产业园、中德（欧）产业示范园等实际案例，深入剖析其在运营模式与服务创新方面的实践经验，为宝投招商运营团队提供了兼具前瞻性与实操性的经验借鉴，有效助力团队业务能力提升与创新思维激发。参训人员普遍认为，本次培训内容充实、案例生动、启发性强，不仅拓宽了大家对产业运营和服务创新的认知边界，更针对实际工作中的痛点、难点提供了切实可行的解决思路与实施路径。

双轮驱动，构建产业生态新高地

推动产业园区运营创新与增值服务升级，是宝投集团产业园区提升核心竞争力、实现可持续发展的重要战略路径。未来，宝投集团将以创新思维引领发展，积极打通产业链上下游的信息与资源壁垒，精准开展补链、强链、延链，推动形成协同发展的集群效应，着力构建一个开放共生、价值互联、互利共赢的产业新生态。同时，聚焦企业全周期发展痛点，着眼企业在融资对接、技术转化、人才引进、法律咨询及国际合作等方面的发展瓶颈，精准设计服务产品，打造一站式服务平台，切实为企业发展提供强力支撑，为区域经济高质量发展注入强劲的宝投动力。