我司新班子上任以来，认真学习贯彻科学发展观，结合多年管理企业的经验，提出了包含企业领导人员政治生命安全、企业生产安全和国有资产安全等丰富内涵的“安全第一”工作理念，积极推行以下新举措：一是坚持预防为主，强化重点环节监督，保障企业领导及各类管理人员政治生命安全。针对过去个别企业领导及管理人员屡屡出现的经济问题，坚持教育从严，邀请纪检部门的领导和专家为企业管理人员就案讲法，起到了良好的警示作用。坚持制度监控，出台了企业内部审计、选聘审计评估中介机构、企业购买商业保险及外聘律师管理等16项制度，努力实现监督管理的全方位覆盖。坚持重点督察，抓好制度的落实和回检督察，对企业工程项目招投标、大宗物品采购处置做好监察见证，强化了各个重点环节的监督工作。二是严抓企业安全生产、安全施工和食品安全，保证人民群众的生命财产安全。重点推进安全生产责任落实、制度建设、关键岗位管理 “三落实”工作。与企业签订安全管理责任书，将责任分解落实到每一家企业、每一家承租承包单位，明确企业食品安全、安全生产责任领导。制订完善隐患排查整治、安全生产督查等9项管理制度，创新安全生产督查督办，安全生产互查互评考核等多项安全管理措施，引入明察与暗访相结合的监管方式。针对所属企业行业分布广、旧工业区较多的实际情况，全面开展隐患排查整治，特别加强对经营一线及关键岗位安全生产的督促检查及培训管理工作。近三年来，共出动工作人员15711人次，排查整改安全隐患1959处，投入安全生产经费3616万元。员工安全意识明显提高，安全基础得到明显改观。三是积极推行管理新举措，树立产权管理方式，保障国有资产安全增值。强化产权管理，按照企业经营规模、业务范围，分类制订董事会议事规则，完善财务总监联签、产权代表请示报告等配套文件，对股东会、董事会、经营班子决策权限进行明确。对企业经营业务、投融资、担保等重大经营投资活动实施预算管理，有效堵塞管理漏洞，提高管理水平。落实审计监督，开展自主审计，重大投资项目合规性审计、企业内控制度评审和企业财务收支审计，促进企业风险管理、内部控制、会计核算、财务管理的规范有效。经过努力，近年来所属企业涉及党纪廉政方面的投诉大幅减少，企业安全维稳形势保持平稳，未发生重特大安全生产、食品安全责任事故以及重大群体性上访事件。企业管理日趋规范，国有资产实现安全增值。