我司本部物业多、分布广、租户杂、物管层次多，安全生产管理难度大，为加强物业安全管理，我司采取了以下措施狠抓安全生产工作：一是上下重视，齐抓共管。牢固树立安全生产无小事、安全生产出效益、安全生产一票否决的观念。公司领导亲自带队不定期经常深入开展安全生产检查整治，职能部门和专职工作人员上下一致、形成合力，在落实安全生产工作上做到“四个敢于”，即敢于揭短、敢于负责、敢于较真、敢于碰硬。二是明确责任，宣传引导。落实包点负责制，实行责任到人。通过签订安全生产责任书明确各方责任、权利和义务，保证安全生产管理全覆盖，做到“事事有人抓、处处有人管”。加大物业安全生产宣传力度，对安全生产和防治安全隐患进行引导和警示，编印并发放宣传资料860份。三是源头防范，末端淘汰。注重安全生产源头和末端工作的落实，坚持选优汰劣，保证租户质量，做到“四个宁可不要”，即不重视安全工作的租户宁可不要，不遵守协议约定的租户宁可不要，不按时交纳租金的租户宁可不要，不维护社会和谐稳定的租户宁可不要。四是坚持制度，全面排查。坚持执行安全生产责任、安全生产台帐登记、安全隐患整改督办等各项制度，全面、细致、深入排查安全隐患，做到安全管理制度化，隐患排查常态化。五是重点督办，跟踪整治。对重点隐患实行挂牌督办、重点整治。整治安全隐患做到“四不放过”，即整治责任不明确不放过、整治措施不落实不放过、整治期限超过不放过、整治效果不彻底不放过。今年来本部安全生产检查已累计出动900余人次，共发现安全隐患220项，目前已完成整改120项外，对多次督办不进行整改的32项安全隐患，已报请街道安委办介入处理。