为深入贯彻新时代国有企业高质量发展要求，持续强化干部队伍能力建设，打造高素质专业化人才梯队，8月22日下午，宝投集团举办“宝投大讲堂”第18期——综合写作能力提升专题培训。来自集团本部及下属各企业文秘、党务、人事及年轻业务骨干等100余人参加培训。本次培训旨在通过系统化、实战化、规范化的写作训练，全面提升员工在政策传达、工作协同、成果提炼与风险应对中的综合表达能力，为企业治理体系和治理能力现代化提供坚实支撑。

立足培养所需，夯实发展根基

在开班致辞中，集团党委专职副书记杨延娟同志指出，当前集团正处于高质量发展的关键阶段，各项任务日益繁重、工作节奏不断加快，无论是政策落地的精准传达、日常工作的高效协同，还是经验成果的系统总结，都对公文写作的规范性、逻辑性、实效性提出了更高要求。她强调，高质量的文稿不仅是信息传递的载体，更是思想水平、专业素养和治理能力的集中体现。无论是重大决策的部署落实，还是改革经验的总结推广，亦或是突发事件的应对处置，都离不开精准、规范、有力的文字支撑。此次培训正是集团推进管理提质增效、强化人才核心能力建设的重要举措。

聚焦实战赋能，锻造专业能力

本次培训特邀资深写作专家田付老师授课。田老师拥有北京大学双学士、复旦大学硕士学历背景，长期在政府机关与大型国企从事综合文稿起草与管理工作，兼具深厚的理论素养与丰富的实战经验。

课程围绕“规范筑基、实战提能、适度技辅”三大维度展开，突出实用性与前瞻性。田老师系统讲解了通知、报告、会议纪要等高频公文的结构逻辑与写作规范，深入剖析常见误区，并结合真实案例，指导学员如何从纷繁复杂的业务实践中提炼亮点、归纳规律，实现从“事务性记录”到“价值型输出”的跃升。培训中还融入AI工具在文本润色、格式校对、初稿生成等场景的应用演示，倡导“人工为主、智能为辅”的现代办公理念，助力提升工作效率。

面向未来发展，构建长效体系

此次培训既是一次集中技能充电，更是集团推动能力进阶、打造学习型企业的生动实践。集团将以此为契机，聚焦重点亮点工作构建“三同步”传播机制，实现重大决策同步策划、重点工作同步报道、改革成果同步总结，推动工作推进与宣传总结深度联动。同时，深度挖掘党建与业务融合、改革创新、先进典型等领域的经验做法，构建多层次传播矩阵。

面向未来，宝投集团将持续深化“人才强企”战略，以“宝投大讲堂”为平台，聚焦关键能力、关键岗位、关键人群，构建常态化、体系化的人才培养机制，推动员工从“能干事”向“善谋事、会表达、懂协同”全面进阶，为集团高质量发展注入源源不断的内生动力。