为及时了解各企业经济运行情况，进一步推进预算执行工作，确保顺利完成年度预算目标，2015年4月30日上午，公司副总裁张伟圻主持召开了2015年一季度预算执行分析会议。财务预算部、组织人事部、企业管理部、投资开发部等部室负责人以及所属15家企业委派财务部长等22人参加了会议。
      会议听取了各企业关于利润总额预算、投资预算、薪酬预算、重点费用预算等2015年一季度预算执行情况汇报，讨论分析了预算执行中存在的主要问题及解决思路和方法。
      会上布置了下一阶段主要财务工作重点并分别就工资分配方案、企业招租工作和投资预算执行等方面提出了要求。
      张副总裁提出四方面要求：一是各企业财务部长要根据投资管理公司相关部室的工作要求，督促企业配合做好2014年度审计工作、抓紧2015年工资分配方案的制定和欠收租金检查等工作；二是财务部门要统筹组织好预算管理工作，包括预算日常执行，定期开展预算执行分析等，确保年度预算目标顺利实现；三是财务人员要增强风险管理意识，严格按照国家有关法律法规和公司相关制度办事，坚持财务管理原则，降低公司财务风险；四是财务部长要深入一线，熟悉企业的经营情况，加强学习，提高综合素质。
    

汪少林

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