3月25日下午，宝投集团召开2021年综合改革工作推进会议。集团公司班子、各部室主要负责同志、各所属企业董事长及总经理、派出参股企业高管正职、外派财务总监参加了此次大会。

会议由集团党委书记、董事长陈宜汉同志主持。

为贯彻落实我区创建区域性国资国企综合改革试验示范城区动员大会精神，按照集团“1368”综合改革体系总要求，各企业结合实际情况，逐一作了综合改革工作思路汇报。集团领导班子对分管部室、挂点企业有针对性地提出了科学可行的建议和意见。

最后，宜汉董事长作了会议总结讲话，并对各企业今后的综合改革发展工作提出了六点要求：一是要充分认识当前的形势。中央、省、市、区多次部署国企改革工作，改革成为了主旋律，务必要明确目标、细化任务、抓好落实、务求实效。二是要抓住发展的机遇。宝安是湾区核心，在“双区”和“广深科技创新走廊”的地位和作用日益凸显，集团上下要形成抢市场、占地盘的共识。三是要充分意识到地位位置是自己创造的。企业的价值在于创造价值，各企业要有自己的目标、业务增长点、利润增长点、项目布局等工作。四是要树立干的思想。企业领导要带头行动起来，要谋发展、要谋长远、要谋市场、要谋地盘。五是要建立具体的工作措施解决八方面问题。解决人的思想问题、不愿行动的问题、等靠要的问题、体制机制问题、人才不足的问题、现有管理人员及老员工的进退留转问题、集团与各企业协调推进和联动配合问题、企业优胜劣汰的问题。六是要坚持党建引领企业发展。作为党员干部、国有企业领导人员，要充分发挥先锋模范作用，把服务好区委区政府中心工作和贯彻集团决策部署落实到经营管理各项工作中。宜汉董事长强调，大家要按照集团综合改革部署，不断完善企业发展运营机制，全面提升企业的综合实力和市场竞争力，为粤港澳大湾区和深圳先行示范区作出宝投应有的贡献。